Cérémonie des vœux 2026

Une année 2025 exigeante
Lors de la cérémonie de vœux 2026, le centre hospitalier de Dax a dressé le bilan d’une année 2025 « exigeante », tout en soulignant une dynamique de redressement engagée depuis plusieurs mois. La direction a rappelé qu’un plan de transformation ambitieux a été lancé afin de « mieux répondre aux besoins de la population tout en retrouvant progressivement l’équilibre budgétaire ».
Des premiers résultats encourageants
Les premiers résultats sont jugés positifs, avec une reprise continue de l’activité depuis septembre, plus de 60 lits ont été rouverts, les parcours de soins se fluidifient et les durées de séjour diminuent.
« Ces signes de redressement sont clairement le fruit du travail de l’ensemble du personnel qu’il faut sincèrement remercier pour leur effort collectif », a-t-il rappelé.
Des avancées structurantes
Malgré un contexte contraint, l’établissement a poursuivi ses investissements avec l’inauguration de la nouvelle réanimation, l’ouverture de la Maison des Lendemains dédiée à l’accueil des victimes de violences, ainsi que le développement de nouvelles activités médicales innovantes sur le territoire.
Une organisation repensée pour mieux répondre aux enjeux
L’année 2025 a également été marquée par une évolution profonde de la gouvernance, avec une organisation désormais structurée autour de huit pôles cliniques et médico-techniques. Le dialogue social, qualifié de constructif, a permis l’adoption du plan retour à l’équilibre et la mise en place d’un accord sur la prime de service.
2026, une année d’ambition et de projection
Face au vieillissement de la population et à l’augmentation des maladies chroniques, le centre hospitalier de Dax lancera en 2026 un nouveau projet d’établissement. Il intégrera des innovations médicales, organisationnelles et numériques, notamment liées à l’intelligence artificielle, et s’appuiera sur un schéma directeur architectural axé sur l’amélioration des parcours patients, la prise en charge des personnes âgées, l’adaptation des capacités chirurgicales, la transition climatique et la santé mentale.
Une ambition collective au service du territoire
La coopération territoriale est au cœur de la stratégie de l’établissement, avec le renforcement des partenariats au sein du GHT 40 ( le Regroupement Hospitalier de Territoire des Landes ), le développement des liens avec la médecine de ville et l’ouverture prochaine d’une maison médicale de garde à proximité immédiate des urgences. Un message clair se dégage : « l’hôpital va mieux et se projette avec détermination vers 2026, au service des habitants du sud des Landes. »